现在餐饮市场加盟市场迅速的发展起来，餐饮品牌层出不穷，在这样的市场前景下，曼玲粥铺一直以自身 的市场优势和优质的产品质量，在消费者心中受到认可和支持，说明选择曼玲粥铺，是有很广阔的市场空间 ，而且总部的实力也是比较强大的，曼玲粥铺为何能将店铺管理的井井有条?

首先曼玲粥店要对岗位合理的分工。合理的分工是保障提升销售额的前提，作为经营者要根据自己的实际 情况进行岗位的制定，根据岗位职责做出明确的规定，让员工清楚自己的岗位职责，才能更好的做好自己的 分内之职。

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其次就是曼玲粥店制度的完善和督促。建立完善的制度，要根据店铺实际情况进行逐步的完善，做到奖罚 分明，在经营过程中出现的问题就要制定出合理的整改方案，从而解决经营过程中存在的问题。

最后是人本管理。建立完善的制度，才能更好的运营，只有拥有丰富的工作经验，专业的指导，在日常经 营中要随时与总部保持沟通，对于存在的漏洞要及时的完善，提出合理的整改方案。

对于曼玲粥店来的经营者来说，要不断的根据的市场形势的变化改变自己的经营管理方法，对于以后的发 展是非常有利的，想要提高同业内的竞争力，就要不断创新，才能用自己的特色吸引消费者。